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上汽瑞贝德 — 依托整车集团发展汽车零部件再制造的企业循环经济发展模式

2013-05-27 13:19:19  作者:中科院过程工程研究所循环经济技术研究中心  来源:国家发展和改革委员会  浏览次数:2  文字大小:【】【】【
简介:依托整车集团发展汽车零部件再制造的企业循环经济发展模式。
关键字:上汽 瑞贝德
案例名称:上汽瑞贝德

模式特征:依托整车集团发展汽车零部件再制造的企业循环经济发展模式。

模式描述:上海汽车工业集团幸福瑞贝德公司利用集团公司自身设计、制造、总装、销售等总体优势,重组本集团下属零部件企业发展再制造,构建了“旧件回收一拆解清洗一制造装配一检验测试一产品销售”的再制造产业链。一是依托上汽集团售后维修网络回收旧件,销售再制造产品,拓宽旧件来源和产品销售渠道;二是依托集团平台获取再制造授权和相关技术标准,在引进、消化、吸收国外尺寸修理和换件再制造技术的基础上,形成了具有自主特色的再制造技术;三是依托集团技术人才优势、先进技术的研发和应用能力、完善的管理体系以及严格的质量标准,保证了再制造产品各项性能达到标准要求。2010年与2005年相比,总产值提高91.7%,能源产出率提高56.4%,单位工业增加值用水量下降65.3%,废钢铁、废有色金属回收利用率提高到90%。

推广条件:该模式对于整车集团发展汽车零部件再制造具有借鉴意义。

责任编辑:admin


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